В «Хмельницькобленерго» за участі фахівців Тернопільського Національного Економічного Університету розпочато науковий проект з забезпечення відокремлення та незалежності діяльності з передачі енергії місцевими (локальними) електричними мережами та з постачання електричної енергії за регульованим тарифом.
В рамках реалізації даного проекту важливим аспектом є саме проведення тренінгу організаційних змін для персоналу Товариства. Варто зауважити, що принцип проведення тренінгів значно відрізняється від класичних семінарів та навчань. Можливість жвавого спілкування, активний обмін досвідом, виконання цікавих практичних завдань дають змогу персоналу відкрити нові якості, оволодіти тими здібностями, які раніше здавались не досяжні та звичайно вивчити нові теми, напрямки для удосконалення власної діяльності.
Отже, тема тренінгу, що відбувся в листопаді цього року ? це «Управління змінами в організації». Бізнес-тренер, доцент кафедри менеджменту Тернопільського Національного Економічного Університету, кандидат економічних наук Марія Корман налаштувала персонал, що приймав участь у тренінгу на активну роботу, обговорення важливих аспектів та питань стосовно питань комунікацій із підлеглим персоналом та лідерства в цілому.
Особливу цікавість персоналу викликала тема емоційного інтелекту, тобто здатність людини до сприйняття, усвідомлення, корекції власного емоційного стану та емоційних станів інших людей. Відповідні поради лектора та практичне заняття щодо управління власними емоціями були надзвичайно важливими та допомогли створити атмосферу не вимушеності та відкритого спілкування під час тренінгу.Отже, міжособистісне спілкування можна визначити як будь-яку вербальну чи невербальну поведінку, яка сприймається іншим учасником спілкування.
.jpg)
Після завершення тренінгу було озвучено багато позитивних відгуків і сподівань, щодо подальшої співпраці. Персонал отримав практичні поради та знання, що забезпечать стійкий розвиток лідерства та системи менеджменту в цілому.
Гриневич О.П.